En tant que coach, je deviens le partenaire du client qui me consulte. Je prends parti pris pour lui et m'engage à être à ses côtés quand il précise ses objectifs. Bien identifiés, il s'agira maintenant d'élaborer une stratégie pour les atteindre. Pas une stratégie qui vient du coach mais une qui tient compte de la réalité du client. Le but du processus est d'utiliser les ressources du client et de les concenter vers ses buts. En cela, le coach respecte et encourage l'autonomie du coaché.

À partir de vos actions passées, de vos idéaux, de vos aspirations et de vos acquis, je m'efforcerai en tant que coach d'évaluer la pointure et la résistance de vos chaussures sur le chemin que vous voulez parcourir.

Parfois, il faudra décrotter la boue accumulée sous les semelles. En d'autres occasions, il faudra délacer les chaussures et laisser reposer les pieds avant d'entreprendre un autre bout de chemin.

Mais au départ, ce sera l'occasion idéale de prédire si les chaussures sont bien adaptées au chemin à parcourir quitte à diminuer l'intensité des étapes d'un point à un autre.